三季度以来，长庆油田采油三厂紧抓上产有利时段，紧绷上产“弦”，紧盯产值方针，抢时间、赶进展，全员合力，强化精密技术办理，狠抓站点出产运转，不断发掘办理潜力，释放上产动能，构成“提速度、促功率、争上产”的夺油气势，保证原油产值线上运转。
“油上出问题、水上找原因”。盘古梁作业区精益水驱办理，继续改进水驱、提升水驱，杰出由“控水稳油”向“稳液控水”思路改变，经过“转+分+堵+调+驱”综合办理手法为行动，累计施行油井转注2口，惯例调剖4井次、惯例堵水调剖16口，继续展开盘古梁长6微球62口、陕92东部微凝胶调剖15口，油藏开发局势显着好转。
一起，坚持以区块井筒对立为抓手，显着问题导向，优化办理办法，加大耐磨防腐防蜡工艺配套，完结内衬油管配套1.4万米、耐磨防腐油管配套0.5万米，并撤销超年限管杆，井筒维护频次由年头的0.58次/口每年降至现在0.45次/口每年。并继续加大灌水井筒办理，实在履行厂下达强制检串方案，累计检串15口，投入防腐油管2.2万米，未检串率由31.2%下降至30.6%。
“只要精密高效保证出产，才干进步出产功率。”盘古梁作业区坚持以进步出产运转功率为要点，压实责任，精密安排，超前布置，统筹规划出产保证、出产建设、防洪防汛等各项要点工作，严厉节点操控，全面保证出产运转高效平稳。
“咱们的产能是有的，但欠产的影响要素颇多，机关干部要自动担责、发挥作用，时间重视产值，紧密产值监控，盯紧各站点出产运转，高效出产安排，严控影响要素。”晨会上，盘古梁作业区常务副经理再次催促机关干部抓细抓实出产运转。
三分布置，七分执行。一时间，领导干部率先垂范、一马当先，纷繁走进底层各中心站，一级带着一级干，一级做给一级看，层层传递压力。严厉产值监控办理，实时执行运转参数，全过程紧盯站点出产运转，全面排查影响平稳运转要素，分区域执行要点井站产能，剖析查找欠产原因，帮忙处理现场危险问题，帮扶拟定上产办法，保证站点运转安全平稳，原油产值敏捷上升。
安满是天字号工程。盘古梁作业区杰出“严”字、落到“实”处，严厉层级履职办理，清晰各级办理人员进站履职责任，具体拟定层级履职责任清单，月度计算核对通报，压实安全环保办理责任。
8月以来，领导干部走进各自承揽站点，对照各站点履职查看细则，逐个排查站内潜在危险危险，具体查找场站安全办理缺点、难点，强化操作职工技术训练，帮忙一线岗位职工处理现场“低老坏”等危险问题，催促整改现场危险危险189条，不断的进步现场安全办理水平。
与此一起，盘古梁作业区抓严抓细汛期生态环境维护，加密站点职工巡线频次，紧密监控各项出产参数及河道水系视频，紧盯集输管线压力改变，值勤干部及时进行巡线执行，保证问题在第一时间发现、第一时间处置，力保管线安全运作，坚决根绝安全环保事情产生，竭力维护生态环境。
客服1